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澳门新葡8455手机版召开2020年度战略解码会议

  2019年11月23日,澳门新萄京工贸集团有限企业召开2020年度战略解码会议。会议由集团企业副总经理林虎主持,集团企业领导班子、总部部门负责人及14家重点旗下企业的董事长、总经理共40多人参加了会议,共同对澳门新葡8455手机版2020年整体工作进行布局。为期一天的战略解码会是澳门新葡8455手机版在转型发展的攻坚期、培育竞争优势的关键期的一次重要会议,是全面部署集团企业“十三五”发展战略规划收官之年各项生产经营要务和全面推进《澳门新葡8455手机版改革创新发展实施方案》改革任务的关键一步,目的是围绕总体目标梳理提炼新一年的年度工作主题,明确集团层面“必须打赢的仗”并对应相关责任领域分解制订行动计划,形成澳门新葡8455手机版2020年全面工作的行动总纲领。

  本次会议,曾郴湘总经理提出了两点要求:一要明确目标、落实责任,确保战略规划落地,二要把握大局、高度参与,推动战略解码实施。林虎副总经理代表集团企业绩效考核工作小组系统回顾了2019年集团层面九场“必须打赢的仗”所对应的各项绩效计划实行情况,并分析遇到的问题和障碍;投资发展部符荣武部长结合“十三五”总体规划和改革创新发展实施方案在2020年的目标和重点工作任务进行了要点解读,为会议展开具体讨论进行充分铺垫。

  分组讨论是本次会议的重点环节。上午,与会代表围绕党的十九届四中全会精神以及落实广州市“四个出新出彩”大政方针要求,结合集团企业总体战略规划目标以及当前环境、企业自身优劣势、转型发展的迫切需求,全面剖析问题,研究利弊因素和实施难点,从薄弱环节和疑难问题入手,激烈讨论研究对策并反复优化,提出了2020年的年度工作主题和集团层面“必须打赢的仗”的建议。中午,集团领导班子争分夺秒,进一步研究确定新一年年度工作主题,归纳提炼集团层面要打赢的战役关键词,并分配领仗统帅。下午,会议紧密围绕如何打好八场“硬仗”展开讨论,在各统帅的组织下,与会代表跳出日常工作职能分工的局限,解放思想,积极思考,从不同角度、不同方位、不同层次各抒己见,智慧与激情点亮灵感闪现,让每一场“硬仗”在大家的建言献策、交流探讨中趋于完善。
  本次会议将“强化治理 出新出彩”确定为澳门新葡8455手机版2020年的年度工作主题,并进一步就集团层面八场“必须打赢的仗”达成了一致意见:
  一、学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,切实加强党的建设;
  二、持续聚焦主业 推动高质量发展;
  三、整合科技资源,赋能转型升级;
  四、提升品牌形象,焕发广货魅力;
  五、深化城市资产开发,提高运营效率;
  六、加强资本运作,增强产业竞争力;
  七、深化企业改革,激发内生动力;
  八、完善治理体系,强化风险防控。
  经过一天的思维碰撞,澳门新葡8455手机版的核心经营团队统一了思想,明确了目标责任,理顺了工作思路,做到有目标可进,有路径可循,有策略可依。每一场“必须打赢的仗”逐渐从简单的主题细化落实为行动上的计划,不仅对各项计划任务研究制订出可衡量、可跟踪、可考核的配套量化指标或里程碑事件目标,同时对一些具体工作所涉及的部门和企业进行了分工,为后续的计划落地打下了良好的基础。

  集团企业党委书记、董事长方贵权在总结讲话中强调各企业、各部门做好“打硬仗、啃硬骨”的准备,认真梳理和消化会议成果,加强沟通对接,全力以赴投入各项工作中,同时提出三点要求:一是坚持结果导向,全力以赴完成年度目标任务;二是尽早布局谋篇,细化明年的具体行动;三是推进精准考核,进一步提高战略实行力。

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